1. 目指すべき姿(コンセプト)

  • 「職人」から「総督」へ:1行のコードを書く兵卒から、AIという軍隊を指揮して「価値ある体験(IP)」を創造するオーケストレーターへ。

  • 「意図(Intent)」の定義:実装の「How(どう書くか)」はAIに任せ、自分は「What(何を創るか)」というビジョンと設計に全精力を注ぐ。

2. 性向別のキャリアパス

  • AIアーキテクト(テクノクラート):AIシステムの規律・統治・最適化を司る。大規模組織の効率化に快感を覚える人向き。

  • IPクリエイター(テクノリバタリアン):AIを「私兵」とし、個人で既存産業を破壊するプロダクトを創る。「スゴイものを作りたい」という衝動がある人の最適解。

  • プロダクト・エグゼクティブ(戦略家 / 実務家):AIを「手段」として、世の中の不便を解決し、市場を支配する。

日本のSIerは一部のみ生き残れ(AI代替され)、技術興味ない守銭奴は、プロダクト・エグゼクティブとして生き残る可能性

3. 「全振り(IP創造)」の合理的根拠

  • 先行者利益の獲得:AIの進化で敷居が下がり、凡人が参入し「機能」がコモディティ化する前に、AIを使いこなす「暗黙知」を蓄積し、市場に旗を立てる。

  • 希少資源は「意志(Will)」:AIが何でも作れる時代、唯一コピーできないのは「作り手の熱狂」と「独自の文脈」。

  • 試行回数の最大化:AIによる開発コストの劇的低下により、資金を「生活費」ではなく「軍資金」として、ヒットが出るまで高速で打席に立ち続けることが可能。

4. 総督としての行動指針

  • 「調整」ではなく「実現」:人間を管理するSIer的マネジメントではなく、AIを直接制御して1人で100人分の成果を出す技術力を保持する。

  • 二毛作戦略:AI総督として稼ぎつつ、その知見を自分のIPに注ぐ。自分のIPの成長率が給与を超えた瞬間が、真の独立(オールイン)のタイミング。


「調整」する人ではなく、「実現」する人であれ。